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汉堡加盟店进行连锁经营的六大步骤
编辑:www.813.net 发布日期:2019-04-09
    汉堡加盟企业发展连锁经营体系,称为连锁经营整体规划,大家将此分为六个步骤,称为连锁经营的六大步骤。
汉堡加盟店进行连锁经营的六大步骤
    一步骤,企业现状调研分析。企业进行连锁经营的这一步骤是对企业内外部现况进行调研与分析。很多国内企业进行连锁加盟就照搬国内外企业的方法,没有根据企业现状调研分析并作出适当调整和借鉴,生吞活剥,原本照抄,这种方式几乎没有成功的可能,现状分析包括:
    明确经营理念,包括企业愿景、企业学问、企业使命、企业定位、管理哲学、经营者人生观和经营动机;
    汉堡加盟企业现状调研包括:顾客现状调研、市场现状调研、商品现状调研、竟争现状调研、企业内部现状调研、连锁加盟现状调研;
    调研分析,PEST分析、五力分析、SWOT分析;
    明确企业的市场需求、营销环境、企业资源;
    确认企业需求点、问题点、机会点,并做出相应对策。
    二步骤,企业战略目标制定。对企业现状分析之后,西式快餐加盟等连锁企业就相应制定出企业的长、短期目标。在连锁企业中,一般称为3-1-Q计划,3是三年的战略目标,1是一年的年度计划,Q是每季度的检核,分成三小步骤如下:长期战略目标:明年度目标;缩短目标差距。
    三步骤,制定连锁经营战略。汉堡加盟企业长期目标的制定是根据企业战略规划形成的战略目标,可分为:基本战略;发展战略;竞爭战略:连锁战略。
    四步骤,制定连锁营销战术。企业年度目标的达成需要具体的战术整合,其中最主要的是营销8P整合,分为:商品体系;价格体系:通路体系;促销体系:顾客体系:流程体系;竞争体系;公关体系。
    五步骤,实行年度计划方针。有了目标及战略,并规划转销战术,接着就是实行的过程,实行有四个重要流程,细分为:人员流程;战略流程;运营流程;目标管理。
    六步骤,连锁经营督核控制。实行过程之中,需要进行严格的控制和督核,细分为:方针计划督核控制;年度计划督核控制;部门计划督核控制。
    以上就是汉堡加盟店进行连锁经营的六大步骤,投资者在进行市场考察的时候要经过系统、专业的分析之后来决定加入什么品牌,来减少投资的风险,这也是汉堡加盟为什么要选择www.813.net的重要原因。
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